Начните с задачи и ограничений
Напомните аудиторию, цель, данные и критерии, с которыми команда пришла к решению.
Показывайте путь пользователя
Ведите клиента по сценарию, а не по случайному набору экранов.
Объясняйте эффект решения
Говорите, как иерархия, цвет или компонент помогают увидеть главное и выполнить действие.
Используйте реальный контент
Он раскрывает ограничения и позволяет оценить продукт, а не красивый шаблон.
Переводите вкус в проблему
Уточняйте, что именно кажется неверным и какой риск видит клиент.
Не создавайте варианты без гипотезы
Каждое направление должно выражать отдельную стратегию, а не случайную перестановку.
Фиксируйте решения после встречи
Запишите согласованное, открытые вопросы и ответственных.
Уверенность не исключает диалог
Сильный дизайнер защищает логику и меняет решение, когда новая информация делает его слабым.
