Карта материаловТемы и маршруты+
Старт и выбор формата5+
Отраслевые сайты16+
Разработка, бюджет и запуск10+
Редизайн и развитие6+
Дизайн и визуальный стиль5+
B2B-сайт для сложной и длинной сделки
Мы понимаем не только сайты. Мы разбираемся, как устроены продажи и операции в этой отрасли, поэтому проектируем сайт как интерфейс цифровой системы.
Задачи сайта
Объяснить сложное решение, квалифицировать обращение, вооружить инициатора материалами для внутреннего согласования и поддержать сделку до встречи.
Целевая аудитория
Инициатор проекта, технический специалист, финансовый директор, служба безопасности, закупщик и руководитель, утверждающий бюджет.
Обязательные страницы
Решения по задачам и отраслям, продукт, интеграции, безопасность, кейсы, база знаний, документация, компания и контакты.
Функции
Калькулятор эффекта, подбор решения, загрузка спецификаций, запись на демонстрацию, личный кабинет партнёра и квалифицирующая форма.
Интеграции
CRM, сквозная аналитика, календарь отдела продаж, email-автоматизация, сервис вебинаров, база документации и корпоративная авторизация.
Примеры CTA
«Получить расчёт для вашей инфраструктуры», «Запросить демонстрацию», «Скачать техническое сравнение», «Обсудить пилот».
Сокращаем согласование закупок оборудования с 14 до 5 дней
Платформа объединяет заявки, лимиты и документы. Интегрируется с 1С и вашей CRM.
Главная → Решения → Отрасли → Продукт → Интеграции → Безопасность → Кейсы → База знаний → Демо
Типичные ошибки
Один текст для всех ролей, характеристики без экономического эффекта, кейсы без исходных условий, форма «оставьте телефон» и отсутствие материалов для ИТ-проверки.
Ориентировочная стоимость
от 350 000 до 1 200 000 ₽
Зависит от числа сегментов, калькуляторов, кабинета и интеграций.
Особенности B2B
В теме «Как создать B2B-сайт» раздел Особенности B2B обязан опираться на проверяемые доказательства: цифры с контекстом, документы, реальные примеры и понятную методику. Общие обещания почти не влияют на доверие. В этой статье данный этап рассматривается именно как способ объяснить сложный продукт и получить квалифицированную заявку, поэтому решение должно соответствовать контексту проекта, а не универсальному шаблону.
Перед согласованием этапа «Особенности B2B» проведите отдельную проверку: Уберите неподтверждённые превосходные степени. — применительно к разделу «Особенности B2B» статьи «Как создать B2B-сайт» — Замените их цифрами, условиями, источниками и примерами, которые пользователь способен проверить. Итог этой проверки фиксируйте в контексте материала «Как создать B2B-сайт», чтобы вывод нельзя было механически перенести в проект с другой аудиторией и бизнес-моделью.
Закупочный комитет
На этапе «Закупочный комитет» отделите обязательное для первого запуска от идей будущего развития. Такой приоритет сохраняет бюджет и сроки, но не создаёт технический тупик, если архитектура заранее учитывает рост проекта. В этой статье данный этап рассматривается именно как способ объяснить сложный продукт и получить квалифицированную заявку, поэтому решение должно соответствовать контексту проекта, а не универсальному шаблону.
Вместо субъективной оценки раздела «Закупочный комитет» используйте процедуру: Разделите требования на обязательные, — применительно к разделу «Закупочный комитет» статьи «Как создать B2B-сайт» — желательные и будущие. Для каждого обязательного пункта укажите владельца, срок и критерий приёмки. Итог этой проверки фиксируйте в контексте материала «Как создать B2B-сайт», чтобы вывод нельзя было механически перенести в проект с другой аудиторией и бизнес-моделью.
Ценностное предложение
Качество этапа «Ценностное предложение» оценивайте не количеством произведённых экранов, а отсутствием лишних действий и ясностью решения. Чем сложнее продукт, тем важнее постепенно раскрывать детали и сохранять контекст. В этой статье данный этап рассматривается именно как способ объяснить сложный продукт и получить квалифицированную заявку, поэтому решение должно соответствовать контексту проекта, а не универсальному шаблону.
Следующее действие превращает «Ценностное предложение» в проверяемое решение: Сократите путь до главного — применительно к разделу «Ценностное предложение» статьи «Как создать B2B-сайт» — действия, но сохраните информацию, необходимую для уверенного решения. Быстрее не всегда означает короче. Итог этой проверки фиксируйте в контексте материала «Как создать B2B-сайт», чтобы вывод нельзя было механически перенести в проект с другой аудиторией и бизнес-моделью.
Сегментация
Для блока «Сегментация» важна не декоративность, а иерархия: главный тезис, подтверждение, детали и действие должны считываться в этом порядке. Цвет, размер и анимация поддерживают смысл, а не конкурируют с ним. В этой статье данный этап рассматривается именно как способ объяснить сложный продукт и получить квалифицированную заявку, поэтому решение должно соответствовать контексту проекта, а не универсальному шаблону.
Команде, работающей над темой «Как создать B2B-сайт», для раздела «Сегментация» стоит сделать так: Проверьте экран в чёрно-белом — применительно к разделу «Сегментация» статьи «Как создать B2B-сайт» — режиме и без анимации. Если порядок чтения исчезает, композиции не хватает смысловой иерархии. Итог этой проверки фиксируйте в контексте материала «Как создать B2B-сайт», чтобы вывод нельзя было механически перенести в проект с другой аудиторией и бизнес-моделью.
Архитектура
Архитектура начинается не с макета, а с ответа на вопрос, какую проблему бизнеса и пользователя должен решить этот элемент. Для темы «Как создать B2B-сайт» зафиксируйте ожидаемый результат, ограничения и данные, по которым команда поймёт, что решение работает. В этой статье данный этап рассматривается именно как способ объяснить сложный продукт и получить квалифицированную заявку, поэтому решение должно соответствовать контексту проекта, а не универсальному шаблону.
Рабочий шаг для раздела «Архитектура» в материале «Как создать B2B-сайт»: Составьте короткий документ: исходная — применительно к разделу «Архитектура» статьи «Как создать B2B-сайт» — ситуация, желаемое изменение, целевая аудитория, ограничение и показатель успеха. Он станет критерием для всех последующих решений. Итог этой проверки фиксируйте в контексте материала «Как создать B2B-сайт», чтобы вывод нельзя было механически перенести в проект с другой аудиторией и бизнес-моделью.
Доказательства
Техническая сторона «Доказательства» должна быть описана через данные, состояния и ошибки. Определите источник информации, правила обновления, поведение при сбое и ответственного — это уменьшит число дорогих уточнений во время разработки. В этой статье данный этап рассматривается именно как способ объяснить сложный продукт и получить квалифицированную заявку, поэтому решение должно соответствовать контексту проекта, а не универсальному шаблону.
Чтобы проверить именно «Доказательства», выполните следующее действие: Опишите нормальное состояние, загрузку, — применительно к разделу «Доказательства» статьи «Как создать B2B-сайт» — пустой результат, ошибку и успешное завершение. Передайте разработчику примеры данных, а не только красивый макет. Итог этой проверки фиксируйте в контексте материала «Как создать B2B-сайт», чтобы вывод нельзя было механически перенести в проект с другой аудиторией и бизнес-моделью.

Что на таком экране мешает результату
Нет приоритета
Заголовок, визуал и кнопка спорят за внимание. Сначала раскрывается «Ценностное предложение», затем доказательство и действие.
Обещание без доказательства
Слова о качестве не убеждают без кейса, цифры или объяснения этапа «Сегментация».
Один путь для всех
Новый посетитель и готовый клиент ищут разную глубину информации. Навигация должна поддерживать оба маршрута.
Контент воронки
Контент воронки следует рассматривать вместе с поисковым спросом. Один кластер запросов обычно соответствует одной понятной потребности: странице важно полно раскрывать её, а не пытаться ранжироваться по десяткам несвязанных тем. В этой статье данный этап рассматривается именно как способ объяснить сложный продукт и получить квалифицированную заявку, поэтому решение должно соответствовать контексту проекта, а не универсальному шаблону.
Для задачи «Как создать B2B-сайт» примените к этапу «Контент воронки» такой приём: Соберите основную и уточняющую — применительно к разделу «Контент воронки» статьи «Как создать B2B-сайт» — семантику, изучите выдачу и проверьте, соответствует ли содержание намерению запроса. Внутренние ссылки должны продолжать тему, а не ставиться формально. Итог этой проверки фиксируйте в контексте материала «Как создать B2B-сайт», чтобы вывод нельзя было механически перенести в проект с другой аудиторией и бизнес-моделью.
Формы
До реализации Формы полезно проверить на прототипе. Дайте его человеку, который не участвовал в проекте, поставьте конкретную задачу и наблюдайте, где он сомневается, возвращается назад или неверно понимает термин. В этой статье данный этап рассматривается именно как способ объяснить сложный продукт и получить квалифицированную заявку, поэтому решение должно соответствовать контексту проекта, а не универсальному шаблону.
Практический результат раздела «Формы» можно получить так: Запишите тест экрана и — применительно к разделу «Формы» статьи «Как создать B2B-сайт» — не подсказывайте участнику. Исправляйте причину затруднения — название, порядок или обратную связь — вместо добавления новых пояснений. Итог этой проверки фиксируйте в контексте материала «Как создать B2B-сайт», чтобы вывод нельзя было механически перенести в проект с другой аудиторией и бизнес-моделью.
CRM
Хорошо выполненный раздел «CRM» снижает неопределённость. Посетитель видит условия, доказательства, ограничения и следующий шаг, поэтому ему не приходится искать критическую информацию на сторонних ресурсах. В этой статье данный этап рассматривается именно как способ объяснить сложный продукт и получить квалифицированную заявку, поэтому решение должно соответствовать контексту проекта, а не универсальному шаблону.
Перед согласованием этапа «CRM» проведите отдельную проверку: Поставьте рядом с каждым — применительно к разделу «CRM» статьи «Как создать B2B-сайт» — обещанием доказательство: кейс, расчёт, документ, фотографию, отзыв с контекстом или понятное описание процесса. Итог этой проверки фиксируйте в контексте материала «Как создать B2B-сайт», чтобы вывод нельзя было механически перенести в проект с другой аудиторией и бизнес-моделью.
SEO в нише
SEO в нише не заканчивается в день публикации. Заранее определите метрику, событие в аналитике и период проверки, чтобы после запуска улучшать страницу на данных, а не на субъективных впечатлениях. В этой статье данный этап рассматривается именно как способ объяснить сложный продукт и получить квалифицированную заявку, поэтому решение должно соответствовать контексту проекта, а не универсальному шаблону.
Вместо субъективной оценки раздела «SEO в нише» используйте процедуру: Настройте событие, источник, этап — применительно к разделу «SEO в нише» статьи «Как создать B2B-сайт» — CRM и отчёт до релиза. Через две–четыре недели сравните ожидание с фактом и сформулируйте одну сильную гипотезу улучшения. Итог этой проверки фиксируйте в контексте материала «Как создать B2B-сайт», чтобы вывод нельзя было механически перенести в проект с другой аудиторией и бизнес-моделью.
Безопасность
Безопасность проектируйте сразу для телефона, клавиатуры и медленного соединения. Если ключевой сценарий работает только на широком экране или зависит от тяжёлой анимации, часть аудитории не дойдёт до результата. В этой статье данный этап рассматривается именно как способ объяснить сложный продукт и получить квалифицированную заявку, поэтому решение должно соответствовать контексту проекта, а не универсальному шаблону.
Следующее действие превращает «Безопасность» в проверяемое решение: Протестируйте сценарий на телефоне — применительно к разделу «Безопасность» статьи «Как создать B2B-сайт» — шириной 320–360 пикселей, при увеличении текста и с клавиатуры. Отдельно измерьте вес изображений и скорость первого экрана. Итог этой проверки фиксируйте в контексте материала «Как создать B2B-сайт», чтобы вывод нельзя было механически перенести в проект с другой аудиторией и бизнес-моделью.
Аналитика
Чтобы правильно проработать Аналитика, соберите реальные вопросы клиентов из звонков, переписки, поисковых запросов и встреч с отделом продаж. Это превращает абстрактное представление о пользователе в проверяемую основу для структуры и текста. В этой статье данный этап рассматривается именно как способ объяснить сложный продукт и получить квалифицированную заявку, поэтому решение должно соответствовать контексту проекта, а не универсальному шаблону.
Команде, работающей над темой «Как создать B2B-сайт», для раздела «Аналитика» стоит сделать так: Проведите пять коротких интервью — применительно к разделу «Аналитика» статьи «Как создать B2B-сайт» — и сравните формулировки клиентов с текстом сайта. Слова аудитории часто точнее внутренних рекламных формулировок. Итог этой проверки фиксируйте в контексте материала «Как создать B2B-сайт», чтобы вывод нельзя было механически перенести в проект с другой аудиторией и бизнес-моделью.
Частые вопросы
С чего начать: как создать b2b-сайт?
Начните с разделов «Особенности B2B» и «Закупочный комитет». Они задают исходные условия для задачи «объяснить сложный продукт и получить квалифицированную заявку» и не позволяют перейти к дизайну раньше, чем определены цель и аудитория.
Какие данные нужны для темы «Как создать B2B-сайт»?
Соберите поисковые запросы, вопросы клиентов, показатели текущего сайта и данные отдела продаж. Для этой темы особенно важно проверить этап «Ценностное предложение» на реальных примерах.
Как связать эту работу с SEO?
Определите поисковое намерение каждой страницы, сохраните понятную архитектуру и свяжите материалы внутренними ссылками. В рамках этой статьи опорным SEO-разделом становится «Сегментация».
Как проверить результат по теме «Как создать B2B-сайт»?
Зафиксируйте исходное значение метрики, настройте события и сравните данные после запуска. Дополнительно проведите пользовательскую проверку этапа «Безопасность».
Когда стоит подключать веб-студию?
Подрядчик особенно полезен, если задача «объяснить сложный продукт и получить квалифицированную заявку» затрагивает одновременно исследования, SEO, дизайн и разработку. До обращения подготовьте ограничения, доступы и критерии готовности.
Соберите решения в рабочий план
Зафиксируйте цель, аудиторию, структуру, контент, функции и показатели проекта. Для визуального направления используйте каталог из 3000 палитр. Дополнительно прочитайте «Корпоративный сайт: что в нём должно быть» и «Как создать сайт для производства».
